Startups – uma arte em si mesma que evolui constantemente e transcende o mundo dos negócios, atualiza e reabastece. Enquanto algumas histórias de startups são extremamente inspiradoras, não se sabe muito sobre as pequenas startups bem sucedidas que não conseguiram chegar lá. Apesar de todo o esforço, o tempo de pensamento gasto, o suor, o sangue, as lágrimas, por que é que algumas startups simplesmente não chegam ao topo? Vamos descobrir.

 

  1. Falta de mercado – Verificou-se que 42% das startups falham devido à falta de necessidade do mercado. As empresas têm sucesso quando tentam fornecer uma solução para um problema que o mercado alvo esteja a atravessar. Se uma empresa não responde a uma necessidade pernitente da sociedade, se ela não possui proposições de valor únicas e atraentes, não há motivo para que o mercado alvo se aproxime desse negócio.
  2. Problemas financeiros – 29% das startups falham devido à falta de recursos financeiros. Ter um apoio financeiro substancial não chega, o que realmente importa é a maneira como esse dinheiro é investido. Cabe à administração e gerencia da startup perceber quanto dinheiro é deixado e como melhor utilizá-lo para lidar com o arranque, de modo a atingirem o objectivo que eles desejam alcançar.
  3. A equipa – Foi comprovado varias vezes ao longo da história que a equipa errada pode fazer falhar até as mais bem sucedidas startups. Cerca de 23% das startups falharam, devido ao recrutamento da equipa errada. As equipas fracas geralmente tomam decisões erradas, são fracas em sua estratégia e são pobres na execução de planos, o que pode contribuir para a queda das empresas mais estabelecidas.
  4. Deixar de ser competitiva – 19% das startups falham devido a serem superadas. Na hora do início, um arranque pode ter a melhor ideia da cidade, mas, à medida que o tempo passa e outros gradualmente se apoderam desse conceito, eles podem se esforçar para melhora-lo, roubando todo o seu glamour. Não fique muito complacente. Um arranque deve sempre se esforçar para utilizar os seus recursos, para oferecer ao mercado algo melhor, para criar uma oferta que não seja facilmente imitável e, portanto, difícil de deixar de ser competitiva.
  5. Preço – 18% das startups falham devido a problemas de preços. O preço para startups é uma arte e não deve ser colocado nem muito alto, nem muito baixo para que o produto seja atraente para o mercado alvo. Os produtos de alto custo causam um problema para que as startups avaliem seus produtos e, portanto, levem ao baixo desempenho das vendas e das receitas, isto leva à queda de todas as operações.
  6. Mau produto – É irônico, mas enquanto está a estabelecer a sua startup, às vezes negligenciam o produto. É por isso que 17% das falhas das startups são atribuídas a maus produtos, que não são amigáveis ao usuário e muitas vezes são mal estruturados.
  7. Falta de modelo de negócios – Manter uma startup não é realmente viável, a menos que você tenha um modelo comercial efetivo. Esta é a única coisa que os empresários esquecem e que é conhecido por levar a 17% das startup falharem. A maneira como uma empresa opera depois de ser formada, como aborda situações coletivas, potenciais problemas e soluções, tudo deve ser considerado antes de começar a sua startup.
  8. Má comercialização – Ninguém vai conhecer o seu produto, não importa o quão incrível é, se você não comercializá-lo. Apesar da crença de que um bom produto irá ser sempre comercializado, infelizmente, não é o caso, pois 14% das empresas falham por causa da má comercialização do negócio. É importante conhecer o seu mercado alvo, saber como chamar a atenção deles e convertê-los à marca, o que é algo que a maioria das lojas se esquecem.
  9. Ignorar clientes – Não se esqueça – O cliente é rei. Você tem um produto brilhante, um plano de marketing brilhante e tem a atenção de seus clientes. E os seus clientes, têm sua atenção? Quando os clientes comentam, é porque eles usaram o seu produto e eles gostam – até certo ponto e eles gostam de vê-lo melhorado. Ignorar esse feedback e fechar os olhors, não é o caminho correcto e isso fica provado, no facto de que 14% das startups falharem devido a ignorarem o feedback das pessoas, você depende delas para continuar o seu negócio.
  10. Timing para o produto – Assim como tudo na vida, o tempo é tudo para as startups. Muito rápido ou muito lento não é o melhor caminho, é preciso encontrar um meio termo entre estes dois extremos. Se um produto for lançado muito cedo, os clientes podem assumir que o produto não é bom o suficiente e rejeitam-no completamente, perdendo assim esses clientes. Se um produto for lançado muito tarde, a startup pode ter perdido sua janela de oportunidade. 13% das startups perderam tudo devido aos erros de timing dos seus produtos.